Introducción
El libro negro del emprendedor, de Fernando Trías de Bes, es un libro que mete el dedo en la llaga. A diferencia de otros libros que se limitan a explicar los éxitos de emprendedores conocidos, este se centra precisamente en lo contrario: por qué fracasan tantos emprendedores.
El objetivo no es quitar las ganas de emprender, sino todo lo contrario: que el verdadero emprendedor, después de leer este libro, confirme que realmente tiene madera de emprendedor, y que quien no lo sea tanto pueda descubrirlo a tiempo.
El libro se organiza en 14 capítulos agrupados en 5 partes, que representan las principales causas por las que suelen fracasar los emprendedores:
- La naturaleza de la persona que emprende
- Los socios
- La idea de negocio
- La situación familiar del emprendedor
- La gestión del crecimiento
Datos del libro
- Páginas: 192
- Editorial: Empresa Activa
- Año de publicación: 2007
- Autor: Fernando Trías de Bes
Reseña del editor
Ser emprendedor constituye una postura vital, una forma de enfrentarse al mundo que implica disfrutar con la incertidumbre y la inseguridad de qué sucederá mañana. No existen ideas brillantes que, por sí solas, den lugar a negocios redondos: lo esencial es cómo se pone en práctica un concepto. Sin embargo, el 90 % de las iniciativas fracasan antes de cuatro años, y solo el 3 % de los manuales de empresa se dedican a explicar por qué. De ahí la relevancia de este libro. Fernando Trías de Bes, coautor de La buena suerte, analiza los factores clave del fracaso y define los rasgos que debe reunir un verdadero emprendedor: motivación y talento para ver algo especial en una idea que puede que otros ya conozcan. Pero, por encima de todo, es necesario disponer de un espíritu luchador: no fracasan las ideas, son las ilusiones las que se dejan vencer por falta de cintura, imaginación y flexibilidad para afrontar los imprevistos.
Índice del libro
Primera parte: ¿Emprendedor o probador de fortuna?
- Primer asalto: los lamentables motivos del emprendedor
- Segundo asalto: emprendedores o bomberos
- Tercer asalto: salvoconducto para viajar por businesslandia
Segunda parte: socios, créditos a largo plazo y al 22 por ciento
- Cuarto asalto: antes solo que bien acompañado
- Quinto asalto: ¿con quién se metería en un submarino para dar la vuelta al mundo?
- Sexto asalto: ni a Dios lo que es de Dios ni al César lo que es del César
- Séptimo asalto: ejercicio de futurología
Tercera parte: sobre esa gran idea que dijo que usted tenía
- Octavo asalto: solo un infeliz confía en su idea feliz
- Noveno asalto: ningún novel ha ganado un Nobel
- Décimo asalto: los buenos bancos
Cuarta parte: no tener NIF en la cama de matrimonio
- Undécimo asalto: nunca ponga los huevos en una sola cesta
- Duodécimo asalto: un equilibrista jamás será emprendedor
Quinta parte: emprender es fácil, lo difícil es crecer
- Decimotercer asalto: las ventas nos esclavizan y los beneficios nos realizan
- Decimocuarto asalto: Dios dijo hermanos, pero son primos
- Despedida
- Resumen: los factores clave de fracaso
- Cuestionario estéril
Reseña personal
Lo primero que llama la atención es lo poco habitual que resulta este enfoque: existen muchos libros sobre emprendedores de éxito, pero muy pocos centrados específicamente en sus fracasos.
Como señala el propio autor al comienzo del libro, a pesar de que en torno al 95 % de los emprendedores fracasan antes de cinco años, apenas un porcentaje mínimo de los textos sobre emprendimiento se dedica a analizar este aspecto en profundidad.
Es un libro de lectura fácil y muy bien estructurado, dividido en cinco partes que a su vez se organizan en distintos «asaltos» temáticos, siguiendo el símil pugilístico que utiliza el autor a lo largo de todo el libro.
Creo que es una lectura muy recomendable para cualquiera que esté pensando en emprender, precisamente para ayudarle a decidir si debe dar el paso o no. Es muy probable que el lector se sienta identificado con varios de los factores de fracaso que se describen, lo que convierte al libro en un ejercicio de autoconocimiento tan útil como el propio contenido teórico.
El libro se cierra con un resumen de todo el contenido y un cuestionario final tan curioso como revelador.